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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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企業管理咨詢的作用與特點
瀏覽量:83次 發布日期:2020-3-30 14:52:16

有的企業,通過找企業管理咨詢公司合作,解決了很多問題,企業發展突飛猛進;也有的企業,既使有企業管理咨詢公司的輔助,不僅于事無補,問題反而變本加厲。這是什么原因?本文為你介紹企業管理咨詢的作用與特點。


企業管理咨詢


大學生創業,雖然具備知識、創意,還有一定的技術,但是很多人都失敗了,失敗的原因有很多并不在于項目的好壞,而是他們欠缺對企業的管理能力以及對市場的把控能力。而企業管理咨詢公司就可以在這方面為他們提供幫助,幫助更多的大學生們實現創業夢。


自從我國改革開放以來,那些第一批企業家們成立的公司或發展到今天,很難適應時代產生的變化、沒有引進現代管理方式,不知道怎么改革,體制及制度等出現了大量的空白,企業管理咨詢公司就能改變這個現狀,能夠為他們提供企業經營管理方面的幫助與服務,讓企業得以永續發展。


現在東莞企業管理咨詢公司很多,但是大部分都側重于輔導這一塊,這就產生了一個問題:落地。有很多企業家聽完了輔導后認為很正確,并且聽完后也想按照講家的說法去改進企業,但是大多數的結果卻是改不成。為什么會這樣呢?其實這是定位問題。企業管理咨詢的定位需要是智庫,而僅非學校。它提供的不能只是知識,還有思想。思想具有普適性,但知識不一定人人管用。


很多企業對一些管理理論生搬硬套,結果改革以后卻出現了虧損,原因是現代企業管理的制度就算再先進,也并非適合每一家企業。所以思博咨詢都是專家組入駐企業,通過診斷看清楚了企業的問題后,再針對性提出企業問題解決方案,并輔導企業進行管理變革。


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